Archivos para 25 marzo 2015

Hijo del Perro Aguayo: 5 lecciones de emprendimiento

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Su carrera luchística comenzó a los 15 años, pero supo diferenciarse de los demás y de su papá; creó los Perros del Mal, su tienda de ropa y comenzó la promoción de luchadores independientes.

Por Samantha Álvarez, CNN Expansión

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La noche del viernes 20 de marzo, una lesión en las vértebras cervicales durante un enfrentamiento con Rey Mysterio Jr. provocó la muerte del Hijo del Perro Aguayo. Pero su trayectoria de 20 años en el pancracio dejó huella más allá del ring.

Pedro Aguayo Ramírez no solo cautivó a la audiencia luchística por su forma “ruda” de pelear, sino porque innovó en la industria de la lucha libre mexicana y convirtió su nombre en una marca que creó fuentes de empleo.

“La lección más importante que dejó el Hijo del Perro Aguayo fue la transición de deportista a empresario. Se atrevió a romper paradigmas a jugarse su patrimonio y recursos para crear su propio concepto”, dijo el docente de posgrados deportivos en la Universidad del Valle de México y autor del libro ‘La mercadotecnia y el deporte ahora’, Jorge Badillo Nieto.

1. Creó su propia marca
Pedro Aguayo, ‘El Perrito’, como muchos le llamaban, pisó el cuadrilátero a los 15 años. Al inicio fue cobijado por la imagen de su padre, El Perro Aguayo, un luchador estelar entre los años 70 y 90.

“El nombre y la experiencia de su padre lo respaldaron y le abrieron varias puertas, pero Pedro Aguayo Jr. (…) empezó desde abajo”, explicó Badillo Nieto.

Fue hasta 2003 que llegó al CMLL y en 2005 formó la jauría de los Perros del Mal, que comenzó a distinguirse de la historia y del estilo de su padre. Su concepto fue rápidamente adoptado por el público, lo que lo impulsó a separarse en 2008 del CMLL para formar su empresa Producciones Perros del Mal, una compañía promotora de luchadores independientes.

“El Hijo del Perro Aguayo sabía lo que quería y no quería ser la sombra se su papá”, dijo el consultor en imagen deportiva y director general de Identidad Deportiva, Eric Olavarrieta.

2. Distinguió su producto
Su estilo de lucha ruda iba más allá de ser la antítesis de los técnicos, aquellos luchadores que se distinguen por aplicar llaves sofisticadas y vuelos desde la tercera cuerda.

Su forma de atacar era en equipo, “en jauría”, sus compañeros se especializaban por pelear con alambres de púas, cuadriláteros enjaulados, tachuelas, botellas de vidrio, sillas, fuego o escaleras, dijo Badillo Nieto.

“Un estilo que venía de Estados Unidos y que fue adoptado primero por la Triple A. Por eso el CMLL buscaba una atracción similar y Los Perros podrían darla”, agregó.

Esta imagen de “perro del mal” era sólida y siempre la dejaba ver con actitudes, comportamientos, palabras y declaraciones, comentó Olavarrieta.

3. Abre su empresa y vende artículos propios
En 2012, el emprendedor abrió su tienda boutique en la calle de Córdoba, en la colonia Roma, en la cual vendía playeras y sudaderas con los estampados y la leyenda de los Perros del Mal, juguetes, ropa para perros, tazas, máscaras y otros artículos de la lucha libre.

La tienda cuenta con catálogos de sus productos a través de Facebook para hacer pedidos vía electrónica. “La empresa mantiene, hasta la fecha, activa su presencia en redes sociales para hacerle promoción a los eventos de lucha libre”, dijo Badillo Nieto.

4. Innova en materia laboral
Con la creación de su empresa Producciones Perros del Mal, el Hijo del Perro Aguayo buscaba ofrecer una alternativa nueva y fresca al espectáculo del cuadrilátero. A través de ella se crearon fuentes de empleo para luchadores independientes, referees, butaqueros, paramédicos, edecanes, espacios publicitarios, etc.

“Además el Hijo del Perro Aguayo fue parteaguas para lograr que el CMLL y Triple A recibieran en sus espectáculos a nuevos talentos y flexibilizar sus contratos”, dijo Badillo Nieto. Estas empresas contrataban a sus luchadores para que dieran espectáculos exclusivos, no podían pelear en otras arenas ni con luchadores independientes.

Al menos unos 30 luchadores, entre hombres y mujeres, integran la plantilla de los Perros del Mal.

5. Relación con medios de comunicación
El Hijo del Perro Aguayo mantenía una presencia constante en los medios de comunicación, tenía una columna en el periódico Basta, agregó Eric Olavarrieta. Además logró entablar un acuerdo con el canal de deportes TVC Networks, quien transmitía las luchas de los Perros del Mal en sus canales de televisión por cable.

El Perrito participó además en el reality show de Televisa “Los 5 magníficos”, en el que apoyaba causas sociales y en la telenovela ¡Qué pobres tan ricos!.

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El poder y la disciplina, problemas de América

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Especialistas coincidieron en que en este momento en el club de Coapa no hay una crisis deportiva, pero sí otros conflictos que se deben resolver para mejorar los resultados.

Por Carlos Herrera Elizalde (El Economista)

América no está en una crisis deportiva, aseguran los especialistas. Lejos de indicar problemas tácticos y futbolísticos, expertos en la cancha, manejo de grupos y toma de decisiones, así como en imagen deportiva, aseguran que el verdadero problema de Águilas está en la disciplina, aspecto en el que ha fallado el plantel y en el que se debe poner mano dura, además de que se debe comprender que el club azulcrema vive una transición tras el relevo de Gustavo Matosas en el banquillo.

El cuadro dirigido por Matosas es quinto de la Liga MX, pero cerró la semana con dos goleadas, ante Herediano y Veracruz, aceptando siete tantos sin poder responder con alguno. Además, los actuales campeones suman cuatro tarjetas rojas en el Clausura 2015, más la que se ganó Michael Arroyo en Costa Rica, lo que se suma a publicaciones desafortunadas en redes sociales, como fueron las de Pablo Aguilar, quien vía Twitter insultó a la afición y a rumores que aseguran que el vestidor no está unido.

“En la última semana se cuartea un poco la armonía. Hay que decir que los números no son malos, pero lo que sí llama la atención es la indisciplina, aquella patada que da Paolo Goltz arteramente (contra Herediano) y expulsiones continuas, eso es algo que no se había dado en América”, destacó Miguel España, ex futbolista, entrenador y analista de TDN.

Eric Olavarrieta, experto en imagen deportiva, coincidió con España y mencionó que en Coapa han carecido del “fundamento de disciplina”.

“Cuando no tienes bien cimentado esto en un equipo, todo está permitido”, agregó el especialista, quien mencionó que en el club pudieran estar sufriendo una carencia en el liderazgo que ejerce Ricardo Peláez como presidente deportivo, directivo que pudiera tener choque de poder con Gustavo Matosas, entrenador que en León y Querétaro tenía toda la autoridad sobre sus pupilos, situación que no ha encontrado en América.

“A Matosas se le puso un pedestal y prácticamente un traje de Dios y yo creo que esto también fue un error que también sucedió con Mohamed cuando llegó. Está bien que la afición se entregue y crea que va a ser un salvador, pero ahí es donde tú como personaje público tienes que bajar las expectativas, porque al tener una racha como ésta la frustración es tremenda y la gente quiere correr al técnico”, puntualizó Olavarrieta.

Al igual que Miguel España y Eric, Rosendo Lorenzo, quien fuera director general de San Francisco de Panamá y que actualmente es el socio fundador de la agencia de relaciones públicas y marketing Acolor, destacó que el verdadero problema de Águilas es la disciplina, quizá provocado por falta de empatía entre el director técnico y el plantel, situación que también refirió Olavarrieta.

“Hay que llamarle la atención al jugador, ponerle un castigo severo, porque no puede echar a perder el trabajo de todos. A lo mejor te podrá caer mal el entrenador, pero no puedes dar una patada de ese estilo (como la de Goltz), porque afectas el trabajo de tus compañeros.

“Yo creo que Ricardo sabe que Matosas es un tipo que está trabajando, que lo hace bien en la cancha, y los jugadores les guste o no tienen que entender que es su jefe, y no porque les pudiera caer mal le van a tender la cama y tirar patadas”.

Finalmente, tras exponer que América está en la quinta posición y suma 54% de los puntos que ha disputado, Miguel España destacó que para que el club pueda superar esta última semana llena de complejidades, primero deberán aceptar que han fallado con la disciplina.

“Lo primero que tienen que hacer es reconocerlo, porque hemos visto declaraciones que no han sido las más propicias, como las que tenían que ver con la patada de Paolo Goltz (Peláez aseguró que el balón estaba en juego y no hubo agresión), ya después se tendrán que aplicar reglamentos internos si no esto no va a parar”, concluyó.

He faltado e intentaré mejorar estos días: Gustavo Matosas

El uruguayo Gustavo Matosas aceptó que ha dejado de hacer cosas al frente de América, por lo que asume la responsabilidad por la irregularidad que ha tenido el equipo en el primer semestre del año.

“Sí (he dejado de hacer cosas), pero me lo voy a reservar, pero sí, sería muy fácil de mi parte echarle toda la culpa a los jugadores, cuando las cosas no funcionan hay porcentaje de responsabilidad y sí me ha faltado y lo intentaré mejorar estos días”, dijo.

El estratega americanista dijo que en lo personal no observaba un desempeño importante, sobre todo si se tiene en cuenta lo que ha mostrado el equipo en los años recientes.

“América viene de dos años exitosos y una final perdida con dos títulos, llevo 10 partidos y no vi la mejora en el equipo y uno tiene que ser honesto, estaba todo mal, por más que siento el respaldo de la directiva tampoco me los puedo llevar puestos”, explicó.

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No eres tú Tuca, es tu club

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Tuca Ferreti es un técnico que se distingue por mostrar dos caras. La del entrenador capaz y conocedor de la táctica y la del grosero e indisciplinado.

En un deporte como el futbol donde hay reglas, las mentadas de madre y los insultos de un director técnico que representa la imagen y ejemplo para sus jugadores se convierten en una peligrosa arma, mucho más de lo que se cree.

Como no es la primera vez que el Tuca lo hace, el club queda mal parado al permitir estas indisciplinas de su director técnico, a pesar de que haya miles de disculpas. El tema es serio.

Una institución como Tigres, de primera división en México, debe ocuparse en cuidar la imagen de su entrenador, así como la de sus jugadores, estableciendo reglas que ayuden en todo momento a mantener positiva su reputación deportiva y las relaciones con sus patrocinadores.

La imagen deportiva es una asignatura en la que los equipos más importantes de Europa tienen fundamentadas sus políticas y normas de comportamiento a la que sus entrenadores y jugadores tienen que adaptarse, les guste o no.

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María Fernanda Cruz se enfoca en una nueva etapa

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María Fernanda Cruz se define como una futbolista soñadora, una mujer a quien le gusta hacer sus ideas y anhelos realidad demostrando que los retos son grandes motivadores para seguir madurando y creciendo.

Con solo 18 años y después de haber participado con la selección de Querétaro durante cuatro años en la Olimpiada Nacional, ha decidido cerrar este importante ciclo en su carrera como futbolista para enfocarse en jugar en la selección mexicana y el futbol europeo en el mediano plazo.

Cruz recuerda con nostalgia su paso por el equipo regional, una etapa llena de grandes aprendizajes y buenos momentos que le han forjado el carácter:

“Toca cerrar un ciclo, el de Olimpiada Nacional, donde aprendí mucho de mis entrenadores como de mis compañeras. Esos momentos de alegría, como de tristeza, cada una de las emociones que viví nunca las voy a olvidar. Termina una etapa pero comienzan para cada una, nuevos proyectos y muy exitosos”

En los últimos meses, el ejemplo de superación y lucha de María Fernanda, así como su experiencia en un torneo en Inglaterra, han sido una gran ayuda para otras niñas que también se preparan y anhelan competir en torneos nacionales e internacionales.

Aunque todavía le falta camino por recorrer, la también mediocampista seguirá entrenando y preparándose fuertemente para lograr su más grande sueño, el cual se llama Europa, por lo que ve este momento como el inicio de una nueva etapa en donde se ve más fortalecida, capaz y convencida.

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Dos casos de mal manejo de medios

javieraguirresud2010

Todos tenemos la facultad de comunicar pero ésta no siempre la hacemos bien. En el futbol es vital comunicarse bien ya que una palabra fuera de lugar, un gesto o un comportamiento inapropiado, podría dañar seriamente la imagen de una persona y/o equipo.

Hablando de manejo de medios existen dos casos de mal manejo de comunicación e imagen que lastimaron la reputación de la selección mexicana de futbol.

El primero se da en el 2009 y el protagonista es Nery Castillo quien discutió y amenazó a golpes a un reportero cuando fue cuestionado sobre su retraso para llegar a una concentración de la selección mexicana:

Nery Castillo 2009

El segundo se da en el 2010 en la persona de Javier Aguirre quien con actitud negativa y una gorra que no le permitía tener contacto visual con los reporteros, enviaba un mensaje de derrota antes de enfrentarse a la selección argentina en los octavos de final del mundial de Sudáfrica:

Javier Aguirre 2010

Dos casos, dos hechos, dos situaciones que demuestran lo importante que es para los individuos y equipos contar con un especialista en imagen deportiva que esté entrenando, evaluando y retroalimentando a personas y clubes para que posicionen mejor sus mensajes y su reputación no se vea afectada.

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